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CONSULTORÍA

El IDDI -Instituto de Desarrollo Directivo Integral- cuenta con un equipo de consultores con una amplia experiencia en transformación de equipos y organizaciones para acompañar a las empresas en la gestión de un proceso de cambio, desarrollando una visión integral, estratégica y humana del mismo. Estos servicios de consultoría cubren los siguientes niveles:

  • Proyectos de Desarrollo Individualizado para directivos y mandos intermedios a través de procesos de coaching.
  • Proyectos de Coaching de Equipos adaptados a las necesidades específicas de cada empresa.
  • Proyectos de Consultoría de Transformación Organizacional.

En este último apartado, nuestra propuesta de valor ofrece un Modelo Dialógico de Acompañamiento al cambio con un enfoque integral, relacional y sistémico basado en el encuentro y en la activación de las 4 palancas que movilizan el cambio en las organizaciones:

  • El sentido individual y colectivo del cambio.
  • Los espacios de relación necesarios para la gestión de los aspectos emocionales del cambio y para encontrar la forma de llevarlo al día a día.
  • La activación de una comunidad de pioneros capaces de adoptar y modelizar el cambio de forma temprana.
  • La activación de un mecanismo de influencia escalable para la propagación de nuevos comportamientos que el cambio requiere.
Nuestro modelo dialógico activa estas palancas, a través de 4 impulsores clave:

impulsores clave web Consultoría
Nuestro modelo genera los siguientes resultados, que medimos al final del proceso:
  • Nivel de adopción del cambio.
  • Mejora del nivel de colaboración y calidad relacional.
  • Nivel de alineamiento sistémico.
  • Mejora en la capacidad de cambio futura.
resultados Consultoría
La aplicación de nuestro modelo se adapta al nivel de madurez relacional de cada organización.

indice calidad relacional Consultoría

Medimos 30 factores para conocer el actual nivel de calidad relacional de la organización y adoptar el itinerario del cambio más adecuado.

Acompañamos a las organizaciones para la adopción del cambio en tres etapas: PREPARAR, PROPAGAR Y PERDURAR.

etapas 3ps Consultoría
En cada una de ellas podemos diferenciar distintos servicios de consultoría:

servicios consultoria web ok Consultoría

CONSULTORES

susana Consultoría

SUSANA ALONSO
Directora de la Cátedra de investigación en Desarrollo Organizacional Irene Vázquez "Empresa Centrada en la Persona" de la UFV. Consultora de Desarrollo Directivo y Cambio Organizacional y Coach Ejecutiva certificada. Licenciada en Geografía e Historia y MBA por el Instituto de Empresa, ha diseñado y dirigido durante más de 15 años programas para empresas en el ámbito del Liderazgo, el Cambio Cultural y el Desarrollo Directivo, dentro del IDDI y anteriormente en Euroforum Escorial. Ha desarrollado y dirigido la Escuela de Coaching Dialógico del IDDI con todos sus programas y la investigación para la creación del modelo de Coaching Dialógico, del que es co-creadora. Es coordinadora y co-autora del libro Coaching Dialógico (Lid Editorial, 2013).

Jesus Garre 1 Consultoría

JESÚS GARRE
Licenciado en ciencias económicas y empresariales en ICADE. MBA internacional en IESE. Ha participado en programas de formación ejecutiva en Harvard University Business School, City University en Londres y en el Senior Executive Program en Stanford. Actualmente es el Managing Partner de Avasant en España y Portugal. Antes Consejero Delegado y CEO de Capgemini en España. Experto en consultoría estratégica y tecnologías de la información, ha mantenido posiciones de liderazgo empresarial y responsabilidad creciente en EY, IBM y Cooper&Lybrand entre otras. Experto en estrategia de economía digital, gestión del cambio organizativo y en proyectos de transformación digital.

francisco 1 Consultoría

FRANCISCO FERNÁNDEZ FERRERAS
Experto en proyectos de capital humano, transformación organizacional y productividad directiva con más de 20 años de experiencia acompañando a empresas públicas y privadas en Europa y América. Doctor Ingeniero Industrial (Cum Laude) y Máster en Ingeniería de Organización y Logística por la ETSII de Madrid (UPM), PDD por el IESE y Executive Coach (ACTP) y Supervisor de coaches por la Escuela Europea de Coaching de Madrid. Profesor en la Universidad Politécnica de Madrid (ETSII-UPM), en IE Business School y en The Valley Digital Business School. Autor del libro "De personas, estrategia y liderazgo. El impulso de un nuevo perfil de empresa"(2015) y coautor del libro "Más que cambio transformación. Apuntes de un reto cercano"(2010). Autor de más de 50 artículos sobre Capital humano y estrategia.

gerardo 1 Consultoría

GERARDO GÓMEZ
Experto en habilidades de liderazgo, gestión del cambio, coaching, negociación y trabajo en equipo. Actualmente trabaja en procesos de asesoramiento y coaching en Tecnologías y Servicios de Información en empresas en la región EMEA. Licenciado en Informática por la UPM y Executive MBA por el Instituto de Empresa. Adicionalmente, estudios en Psicoterapia, Inteligencia Emocional y PNL. Co-Active Coaching Certification Program. The Coaches Training Institute. CTI. Master en Dirección y Administración de Empresas. Profesional certificado por The Leadership Circle, herramienta para la evaluación del Liderazgo. Es también colaborador y coach en el IDDI, Instituto de Desarrollo Directivo Integral, de la Universidad Francisco de Vitoria.

pablo Consultoría

PABLO ROMERO CAGIGAL
Adjunto a dirección y miembro del Equipo de Investigación de la Cátedra Irene Vázquez Empresa centrada en la Persona del IDDI-Universidad Francisco de Vitoria. Socio de Criteria Advisors. Consultor y Coach con más de 20 años de experiencia directiva en las áreas de Recursos Humanos y Organización, Marketing, Comunicación y Consultoría. Profesor asociado en diferentes Escuelas de Negocio y Universidades. Ha sido Director de RRHH y Desarrollo Corporativo para Iberia en Toshiba Europe, habiendo ocupado previamente la dirección de Marketing y Comunicación en la misma compañía. Executive MBA por el IESE, Máster en Comercio Internacional por ESIC y Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid.

sonia 1 Consultoría

SONIA GONZÁLEZ IGLESIAS
Licenciada en Derecho y Administración de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas, Máster en Humanidades y Doctora en Humanidades por la Universidad Francisco de Vitoria, Coach dialógico por el IDDI. Ha desarrollado su labor profesional en el ámbito universitario y educativo, tanto en España como en el extranjero, con más de 23 años de experiencia en el acompañamiento de alumnos, formadores y equipos directivos. En los últimos 8 años ha sido Directora del Centro Internacional de Reflexión en Encuentro y Acompañamiento de la Universidad Francisco de Vitoria. En la actualidad, es consultora, coach y mentora.

carlos escario Consultoría

CARLOS ESCARIO
Es profesor adjunto en “Mendoza Business School” (Universidad de Notre Dame) y es Fellow de la International Academy of Management. Por su experiencia en SLi es el referente español en el sector de operaciones logísticas y transporte. Miembro del claustro del GLP (Global Leadership Program), consorcio de corporaciones globales con base en Asia, Europa y Norte América y tutelado por MESA Research Group y School of Inspired Leadership (SOIL) en India. Profesor visitante del Centro de Liderazgo de la Universidad Católica de Arequipa (Perú) y de la American Liberty University (USA). Es profesor asociado a las Escuelas de Negocios de ESIC, Basque Culinary Center, Escuela de empresarios EDEM e Instituto Internacional San Telmo. Colaborador de los programas del IDDI de la Universidad Francisco de Vitoria.

enrique salas Consultoría

ENRIQUE SALAS
Licenciado en Ciencias Empresariales y Diplomado en Derecho Tributario Internacional, es Master en Finanzas, en Profesional Program Management (Stevens Institute of Technologies) y en Contract Management (George Washington University). Ha desarrollado su dilatada experiencia profesional principalmente en empresas multinacionales norteamericanas, donde ha ocupado diferentes puestos directivos. Actualmente es CEO en EKAM Partners, y consejero independiente en diferentes compañías de varios sectores y miembro del Instituto de Consejeros Administradores de España. También es coach de altos directivos en empresas nacionales (Ibex35) y multinacionales, así como profesor en importantes Escuelas de Negocios y asiduo conferenciante. Desde hace años, colabora con el Instituto de Desarrollo Directivo Integral (IDDI) de la Universidad Francisco de Vitoria.

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CÁTEDRA IRENE VÁZQUEZ EMPRESA CENTRADA EN LA PERSONA

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